Xa dispoñible o informe “Dirección Técnica Deportiva: unha cuestión de saúde e seguridade, non só de xestión” do Consejo COLEF. O documento establece un marco claro para ordenar, sen excluír, as actividades profesionais da dirección e xestión deportiva: dirección e xerencia deportiva, dirección técnica de servizos deportivos, dirección deportiva federativa e coordinación operativa de servizos deportivos. Unha proposta que reforza a seguridade, a confianza e a profesionalización do sector, diferenciando responsabilidades e garantindo que cada perfil achegue o seu valor desde o seu ámbito específico.
O Consejo COLEF fai público o informe “Dirección Técnica Deportiva: unha cuestión de saúde e seguridade, non só de xestión”, tras o webinar celebrado o 8 de outubro, no que se adiantaron as súas principais claves. Este documento achega unha visión renovada do marco da dirección e a xestión deportiva, co obxectivo de ordenar sen excluír e de ofrecer á cidadanía servizos deportivos máis seguros, claros e profesionais.
O punto de partida é sinxelo: no ámbito da dirección e xestión deportiva conviven varias actividades profesionais que requiren ser diferenciadas con denominacións e conceptos precisos. O informe distingue entre catro perfiles principais:
Cada unha responde a labores distintos, con diferentes niveis de responsabilidade, pero todas son necesarias para a boa organización do sector. A achega deste informe non é excluír a ningunha, senón recoñecelas con claridade para que cada cal se desenvolva desde a súa especificidade e fortalézase a colaboración entre elas.
Entre estas actividades profesionais, a dirección técnica de servizos deportivos merece unha atención especial. Trátase da figura que asume a responsabilidade científico-técnica sobre os contidos, metodoloxías, protocolos e recursos dos servizos deportivos. Os seus actos profesionais van desde a análise e diagnóstico de necesidades ata a planificación técnico-operativa, a definición de contidos e a supervisión metodolóxica, pasando pola organización do persoal técnico, a implantación de protocolos de seguridade e a avaliación da calidade dos servizos. Todo iso cun obxectivo claro: garantir que a oferta deportiva axústese ás características das persoas destinatarias e desenvólvase con todas as garantías de calidade e seguridade.
O informe subliña, ademais, que esta proposta é coherente co que xa sucede noutros sectores regulados. En sanidade ou en edificación, por exemplo, a xestión mantense aberta á pluralidade de perfís, mentres que a dirección técnica queda reservada a profesionais coa cualificación específica. Aplicar este modelo ao ámbito deportivo supón un exercicio de proporcionalidade e de coherencia xurídica.
Coa publicación deste documento, o Consejo COLEF busca contribuír á construción dun marco regulador xusto, equilibrado e respectuoso coa pluralidade profesional. Recoñecer que actividades requiren reserva de exercicio e cales deben manterse abertas é un paso decisivo cara a un sector máis sólido e con maior confianza social.